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蘇東坡文化旅游總公司策劃文案
作者：佚名 時間：2003-10-6 字體：[大] [中] [小]
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蘇東坡文化旅游總公司策劃文案
作者：史世光
（1999年7月18日於四川眉山）
（一） 黨的十五屆三中全會提出：發展小城鎮是帶動農村經濟發展的一個大戰略。有利于鄉鎮企業相對集中，有利于提高農民素質，改善生活質量，有利于擴大內需，推動國民經濟盡快增長。眉山地區面臨著新區建設，即將“徹地改市”的時期，基礎設施正在科學地合理地開發建設，著眼于功能配套，山、水、林、田、路綜合治理。地區先后出臺了許多政策，特別是《眉山地區鼓勵外來投資優惠政策》的出臺，體現了在政策上的驅動。
為了加速新區建設，實現“三年樹形象，五年大變樣”的口號。貫徹省旅游工作會議精神，按著省委書記謝世杰同志指示：牢固樹立“大旅游、大市場、大產業”的觀念，齊心協力發展旅游業的新格局，打好加快發展旅游業的總體戰。落實3月22日省政府新聞發布會宣布的出資500萬邀請國外專家編制的《四川省旅游發展總體規劃》，規劃明確定位：“以大熊貓為品牌的中國自然生態和文化旅游目的地》的指導思想，建議在眉山組建《蘇東坡文化旅游總公司》。
《孕奇畜秀當此地，郁然千載詩書城》。
眉山-----省級文化歷史名城。一個世紀前偉大的文藝大師蘇東坡出生在這里，“唐宋八大家”的蘇詢、蘇軾、蘇轍“一家三父子，都是大文豪”，蘇東坡“詩詞駢散，皆臻化境；書法繪事，均富云煙”是全能的文藝大師，是正直無私，卓有才能的政治家。蘇東坡的政治主張，在動蕩的時代變革中，未經實踐，難以定論，著述尚存，在當今仍有研究的現實意義。
《蘇東坡文化旅游總公司》建在眉山，天經地義，理所當然。蘇東坡的形象早已被全國人民仍至全世界所認知，有其好感，人心仰幕。蘇東坡文化旅游項目的建設，在區域上達到全國旅游重點單位，具備接待國際游客的設施及景觀。在目的上達到，觀光游覽、度假娛樂、文化交流、宗教活動、休閉購物為一體。蘇東坡文化旅項目的建成，旨在提供從全新的角度，身臨其境的感覺，體會東坡生活方式，鑒賞東坡文化的直觀享受環境。奉獻給全國及全世界的旅游者。東坡文化雋永的藝術魅力，獨具東方神韻，將震撼和啟迪著無數后來人。該項目的實施與眉山新區建設同步，發展目標同省旅游總體規劃一致，同眉山地區的文化旅游為特色的旅游支拄產業政策一致。新區、新觀念、新機制，蘇東坡文化旅游項目，必將成為眉山地區新的經濟增長點。
（二） 眉山古稱眉洲，歷史悠久、物產豐富、商貿繁榮、交通便捷，省會成都的衛星城。具有明顯的區位優勢，距成都80公里，雙流機場69公里，隨著今年成樂高速公路的開通，去成都更加快捷。成昆鐵路，省道103線、106線，眉青公路呈十字狀縱橫全區。眉山處在“成都----三蘇祠----樂山大佛----峨眉山”國際旅游線上。區內風格各異的旅游景點許多，如蟆頤山，砦子城、望月湖、蘇墳山、仁壽的千島之湖黑龍灘、洪雅的槽漁灘、瓦屋山、丹陵的摩崖石刻、青神中巖寺等，尚待開發和完善的景點更多。
（三） 《蘇東坡文化旅游總公司》建設目標是：以東坡文化交流和活動，牽動人們對蘇東坡的崇敬之情，吸引國內外游對三蘇的仰幕之心，架起一座開展東坡文化交流及研究，增進中國人民同世界人民之間友誼的橋梁。憑借蘇東坡名人效應，自然生態資源，建成國內一流，國內外游客認可的旅游設施，滿足國內外游客的行、住、吃、游、娛、購的需要。實施文化交流、觀賞娛樂、長壽住地、別墅度假、宗教旅游、文化旅游為一體的旅游景觀，使它成為國際旅游熱點，增加非貿易收匯。
（四） 《蘇東坡文化旅游總公司》為有限責任公司。由區內行業對口有一定經濟實力的企業，同外商組建中外合資企業。引進國外的先進的經營管理機制，利用外商在國際上的有利條件，打出蘇東坡的品牌，爭取高產出的客源。對區內已建的旅游景點，旅游社、涉外旅游飯店、出租車隊等相關企業，實施松散聯合組成集團型的旅游產業，進入大市場，形成眉山地區旅游業的新格局，更加有利地推動眉山地區旅游事業的發展。
《蘇東坡文化旅游總公司》投資總額為1億美元，注冊資金4957萬美元。建設期為六年，第一期三年。2002年建成，共同慶祝地區五周年及五年一度的東坡文化節。第二期為三年。
第一期開發建設項目：
1、《蘇東坡大廈》-----總公司辦公，各子公司單位寫字間、旅行社、車隊、蘇東坡文化資料庫、東坡文化研究微機庫。
2、東坡湖已規劃的117.6畝游樂場，300畝水面的水上樂園。參照眉山縣94年東坡旅游城規劃。（要調整構想）
3、三蘇鄉陳溝水庫，改名為三蘇湖，項目名稱為《三蘇湖水城》。開發利用水庫，借助蘇東坡故里知名度，建成一個集長壽別墅、宗教旅游、水下觀佛、水上游樂、空中觀景為一體的大型水城。并建設木質頂級別墅，向境內外銷售。
《蘇東坡文化旅游總公司》以其經濟實力和已形成的規模，向國內外營銷蘇東坡文化旅游商品，打出蘇東坡文化旅游品牌，爭取高產出的客源，創收經濟效益和非貿易收匯。
《蘇東坡文化旅游總公司》對各子公司和單位實施行業管理指導。規范管理各單位的軟硬件，達到國際上能夠接受的標準。對各子公司和各單位的資金投入采用靈活多樣的形式，如投資、信貸、合建、控股等。進入總公司的企業，按不同情況交納管理費用，管理費主要用于集中使用到各單位。用于開掘市場、產品營銷、導入CI戰略等方面。
（五） 《蘇東坡文化旅游總公司》松散聯合單位如下：（排名不分先后）
一、旅行社 ：原眉山縣旅行社（更名為川眉海外旅行社）
二、旅游飯店：1、眉山賓館。2、金恒大酒店。3、銀鵬大酒店。
三、旅游車、船、直升飛機。由新組建的蘇東坡文化旅游運業公司設置。
四、旅游景點：1、三蘇祠。2、眉山龍仙潭項目（藝康實業公司）3、東坡湖公園。4、大旺山風景區（眉山大旺山旅游開發公司）。5、望月湖（望月湖旅游開發公司）。6、彭山仙女山（以下單位未調研不列名）。7、仁壽黑龍灘。8、洪雅槽漁灘。9、洪雅瓦屋山。10、丹陵摩崖石刻。11、青神中巖寺。12、眉山縣內其他景點由總公司分別逐步開發。①土地鄉蘇墳山。②廣濟鄉連教山。③張坎鄉華藏寺。④象耳鄉鱧泉山象耳寺。⑤金藝鄉大旺寺白塔等。
以上策劃僅為粗略框架，更為詳盡細致的文案，待有識商賈及領導的認定。普賢策劃咨詢中心將精心策劃，誠心對待，呈上商討，行愿實踐。
編后記
我于1999年3月19日到眉山進行了12天的調研，承蒙王明清同志自費出資，陪同我對東坡鎮、三蘇鄉、土地鄉、蟆頤山莊等地參觀，并詳細介紹情況。提供了地、縣兩級有關招商引資的文件，及眉山地區旅游業各公司情況做了介紹。而后王明清同志用了一個月的時間，摘錄編寫了一本幾萬字的“三蘇故里文化勝跡簡介”送給我。使我深為感動，這種為家鄉的發展默默做出奉獻的精神值得學習。我于30日第二次到眉山，至今未走，深深被《蘇東坡文化旅游總公司》這個項目所吸引。
由于時間短促，資料不全，編寫的策劃文案，只作為給有識商賈的一個啟發。希望他們來眉山投資。假若地區領導有意搭臺，我愿為所組建的《蘇東坡文化旅游總公司》前期進行策劃。為眉山地區的發展盡力，為即將騰飛的四川省旅游業加油。